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                        以人为本  共创未来

                            天冠集团在六十九年的创业发展历程中始终坚持以人为本的发展理念积极实施人才强企的发展战略全面打造人才工程?#20445;?#24182;把它作为企业战略的核心内容企业逐渐拥有了一套行之有效的人才机制形成了一个专业齐全实力强大的人才队伍有力地促进了企业经济?#20013;?#24555;速发展人才战略支撑着天冠从一个作坊式企业发展成为国内最具代表性的农产品综合加工转化基地生物能源产品研发生产基地循环经济和可?#20013;?#21457;展示范基地对于人才战略?#20445;?#22825;冠集团有着深刻的理解企业始终认为引进一个人才就是发展一个企业培育一个人才就是?#38470;?#19968;个项目开发一个智力就?#24378;?#36767;一个产业多年来企业在引进人才培育人才开发智力上做出了不懈的努力

                        一广开渠道引进人才
                            天冠集团多年来一直?#28304;?#21160;产业发展和技术进步为已任从事着大量的产业技术攻关与项目开发因?#39282;?#36523;感受到企业规模再大技术人员再多但人才数量?#20849;?#33021;与社会庞大的人才队伍相比科技人员的水平素质?#20849;?#33021;够和社会上长期从事?#25226;?#35838;题研究和应用技术开发的顶尖人才相比企业要发展就必须引进人才因此对于人才的引进企业在多个层面运用多?#26234;?#36947;下了很大功夫一是通过各种人才交流会和专场招聘会进行现场招聘企业除多次参加省市人才交流会外还直?#25317;?#22823;学校园举办天冠专场招聘会不仅通过视频和PPT向大学生详细介绍企业的方方面面而且现场解答大学生提出的各种问题然后根据企业所需专业和双方意向现场签订协议企业通过这?#20013;?#24335;先后涉足了十六所大专院校精招了数百名本科毕业生为企业发展注入了新鲜血?#28023;?#22686;强了企业的前进动力二是以天冠博士后科研工作站为媒介广招人才企业作为行业内唯一国家批准设立博士后工作站单位充分利用了工作站这个媒介同时结合报纸电台网络等各种媒体发布招聘信息?#29616;?#30456;邀各种企业急需的高学历专业人才加强重大课题研究例如二氧化碳制全降解塑料项目就是由天冠博士后工作站进站博士后开发的不仅取得了突破性进展而且多项技术成果获得了国家发明专利和实用新型专利并且该项目是国际上公认的解决白色污染的最有效途径也是未来最有希望的产业天冠目前即将实?#21046;?#20135;业化生产三是通过加强企业科技平台建设引凤求凰天冠十?#31181;?#35270;科技平台的基础建设目前拥有国家级技术中心省生物燃料工?#30899;?#26415;中心上海天冠可再生能源研发中心等多个研发中心通过这些科技平台企业大力引进在行业科技?#25226;?#26377;建树的专家和高精尖人才以生物能源高新技术为主要研究领域最大程度地推进可再生能源的开发和利用同时围绕资源节约和循环利用关键技术进行攻关全面促进高新技术产品的开发近几年企业先后引进教授级专家8个博士后3个博士37个进行合作攻关每年省级以上重大课题都在三个以上不仅壮大了企业的科技人才队伍而?#20197;?#24378;了企业的研发实力

                        二创造条件培育人才
                            市场经济本质上就是竞争经济天冠集团认为企业之间的竞争归根结?#36164;?#20154;才的竞争因此企业坚定不?#39057;?#36143;彻以人为本的企业理念采取各种措施加强企业人才的全方位培育一是以未?#37255;?#21169;人才对于新技术新项目的研发企业全面实施课题制由专业技术人员对有发展前景的课题进行攻关和研究对课题负责人进行公开竞聘明确权利和义务核定时间和任务赋予课题负责人自主聘用人员的人事权和自主开支的财务权由科技人员自主攻关,攻关成果由课题负责人负责实施产业化并在?#38470;?#20225;业中担任主要领导课题制的实施明确了科技人员的未来和前景充分调动了科技人员的积极性收到了明显成效例如集团总经理助理王林风同志最初就是黄原胶开发项目课题组负责人在攻克了黄原胶生产中种子诱变菌种培育等一系?#24515;?#20851;后由她主持并建成了国内最大的黄原胶生产线她也成为了黄原胶厂的厂长继而天冠黄原胶引起世界上最大的食品添加剂公司丹麦丹尼斯克公司的兴趣双方最终成立了合资公司王林风同志则代表中方担任了合资公司总经理王林风同志从一个技术员成长为集团公司总经理助理的经历充分展现了天冠以未?#37255;?#21169;人才的理念二是以知识充实人才对于努力钻研技术学有所长的技术人?#20445;?#20225;业倍加爱护视若珍宝积极地为他们创造学习条件和环境除鼓励他们自学外企业?#20849;?#24796;巨资送他们外出深造开阔视野增长专业知识几年来企业共投入100多万元先后把9名技术人员送到高校充电例如原试验中心主任杜风光同志先后?#20976;?#21040;无锡轻院大连轻院攻读研究生随后又公派到日本筑波大学进修目前他已成长为集团公司总工程师三是以机制解放人才企业建立了一套有利于人才发挥作用的管理制度和机制包括深入实施专业技术职务的评聘工作将人才的管理由传统的身份管理转为岗位管理合同管理彻底改革专业技术人员使用中评聘?#29615;?#30340;弊病并明确规定聘任人员享受的一系列待遇为各种人才担当重任提供了应有的空间真正使企业的人才脱掉包袱轻装上阵不去追求职务而是去追求?#32422;?#30340;事业企业还制订了科学进步奖励办法对科技人员的创造发明和研究成果每年都要按该办法予以奖励近年来企业兑现科技奖励数百万元做到了用事业凝聚人才用?#23548;?#36896;就人才用机制激励人才使人才走上了生产经营的主战场多出成效快出成效

                        三强强联合开发智力
                            知识经济的到来使科技在产品价值中的比重增大真正有竞争力的产品更多地表现为高知识含量和高智力上因此天冠坚持不懈地追踪现代高新技术开展技术创新和科技攻关致力于开发高智力含量的产品和技术特别是企业抓住科?#24615;核?#31649;理体制改革这一有利时机积极展开与科?#24615;核?#30340;强强联合目前企业已与中科院北大清华郑大中山大学等十余所科?#24615;核?#24314;立了稳固的合作关系这些机构的技术人员熟悉各自专业领域的发展动态具有较强的科研能力拥有自主的知识产权但由于缺乏经费和实验场地致使许多市场潜力很大的成果?#23433;?#22312;深闺人未识为加快他们的高智力向?#36136;?#29983;产力的转化为追求企业更大的发展空间天冠集团通过科技项目合作开发的形式汇拢在应用技术领域有专利技术的人才提供经费和试验场地打造科技开发平台充分开发这些高技术人才的智力促进科研成果的转化促进高新技术产品的开发其中天冠与郑州大学马晓健教授合作开发的燃料乙醇及酒精新工艺使酒精生产的技术水平一步跨入国际先进水平与南京中山大学研究所吴具林研究员合作开发的?#20837;?#31881;项目完成了技术装置的国产化和产业化建成了全球最大的?#20837;?#31881;生产线与浙大山东大学河南农大联合实施的纤维乙醇产业化攻关与清华合作开发的新材料丙二醇均已进入产业化阶段为更高的提升天冠发展的产业平台起到了更大的支撑作用
                            综上所述天冠集团所取得的发展是建立在以人为本理念上的全面发展和深度发展通过引进各类高精尖人才和加强各类人才队伍建设天冠逐步形成了独有的人才优势而人才优势又转化为知?#38431;?#21183;科技优势和产业优势有力地促进了企业快速的壮大与发展近年来企业共获得科研成果124项国家级17项省部级56项重要发明专利和专用技术16项多项成果在全国同行业推广同时天冠在二氧化碳全降解塑料项目酒精高效节能综合改造项目全生物质能源酒精生产项目上取得的重大进展在纤维乙醇技术?#20837;?#31881;酶法改性技术生物法PDO生产技术新工艺乙醇乙烯技术取得的巨大突破无不依靠企业这支具有强大科技攻关实力的人才队伍去年4月30日胡总书记亲临天冠集团视察时?#25285;?#22825;冠集团的事迹不仅要写入党史也要记载到我国的科技发展史上这是对企业的最高褒?#20445;?#26356;是对天冠集团人才战略的充分肯定

                         
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